今年以来，宜君县纪委进一步聚焦主业主责，按照忠诚、干净、担当的总要求，对纪检监察干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，严把“三个关口”加强纪检监察干部队伍建设。

严把入口关，杜绝“庸懒干部”。通过建立干部资格准入制度，在招用纪检监察干部时做到“六个不入”，即政治立场不坚定、原单位考评不合格、纪委考察不优秀、资格考试不及格、工作作风不优良、试用不能胜任工作的严禁进入纪检监察干部队伍，坚决做到“宁可守口不进队，也莫入列不作为”。目前，县纪委监察局机关按照“六个不入”要求，经过民主推荐、组织考察、干部测评、业务考试、试用确定等基本程序分别从乡镇和部门选调优秀干部11名，其中一名正在按规定接受试用考察，保证进入纪检监察系统干部靠得住、素质高、作风硬。

严把使用关，杜绝“太平干部”。突出实干立身，加强干部管理，一是健全干部学习培训制度。制定年度培训计划，明确培训条件，避免领导代训、重复培训现象发生，先后通过专业培训、以会代训、跟案专训等方式培训纪检监察干部167人次，全面提升干部业务水平，二是建立干部上挂下派制度。以提高干部工作能力为着力点，采取个人自荐、单位举荐、组织选派相结合的方式，分别从乡镇和部门选派5名纪检监察干部到市、县纪委上挂锻炼，从县纪委监察局机关选派3名干部到乡镇一线挂职工作，有效提高干部的政策理论水平和业务能力。三是实行干部轮岗制度。定期检查掌握纪检监察干部工作状态，对工作不负责，态度不端正，业绩不突出的干部实行轮岗调整，今年共轮岗调整纪检监察干部2人。四是细化干部监督管理制度。制定了县纪委财务管理、车辆管理、请休假和《纪检监察工作人员六个严格》、《查办案件五不准》、上下班签到签退等管理制度，细化人员去向指示牌和干部学习制度，切实加强对纪检监察干部的日常监督管理，坚决防止“灯下黑”。

    畅通出口关，杜绝“消极干部”。突出实绩考评，完善考评机制，将党风廉政建设年度目标考核评价标准分解细化量化，实行常委分工负责目标责任制，做到任务到室，责任到人，建立能上能下用人机制，把那些工作态度端正、工作业绩突出、考核评价优秀、群众公认度高的干部推荐、选拔、交流到更高更重要的岗位上去，用示范效应带动纪检监察干部爱岗敬业奉献，切实转变纪检监察干部“船到码头车到站”的消极等待观念，充分调动工作积极性。有效解决干部不想监督、不会监督、不敢监督的问题，切实把监督责任落到实处。